“春雷行动”是百事2平台历经多年承继下来的优良古板 。审时度势，制订细密契合自身现实的行动主题 。在百天时间里，一鼓作气为目的拼搏 。
日前，百事2平台正极第十六届春雷行动誓师吹响了“大战2020”的军号，势必告竣“抢市场，拼研发，战品质，降本钱”的春雷目的 。他们将怎样开启执行篇章，攻坚克难 ？
市场怎样闯 ？
外洋部&销售部
两大部分团结“抢占海内外市场”，做个“金牌”卖家！
资材部
降控原质料本钱和包管质料供应，当个“细腻”买家！
供应商治理部
“战品质”是要害，提高原辅推测货及格率，完善SPC治理，降低SPC异常爆发率，增强质料铜锌管控，包管铜锌异常爆发率为0，起劲成为“完善主义者” 。
科研怎么拼 ？
研发中心
“拼研发”也是重中之重，各产品从小试到中试到量产，目的是交到市场和客户手中的答卷，能独树一帜，独领风流！
专利也不可落下，完成专利申请15件，专利主题剖析2份 。深挚的理论基础和强有力的知识包管，让我们成为一个令人信服的团队！
前驱体手艺中心
加速前驱体研发，知足火法各项要求，抢占市� �；推进前驱体试量产，实现自制前驱体的替换，降低本钱；加速前驱体表征要领开发，削尖开发利器！
电池手艺中心
降本增效！全电LCO化成时间缩短45%，优化全电LMO系统，提高扣电制作效率，降低时间本钱！
剖析手艺中心
开发新检测要领，掌握与提升装备操作及问题处置惩罚能力，对标供应商和主要客户的检测要领 。
生产一线怎样关 ？
妄想审核部
专人统筹治理，实时跟进，确保生产妄想完成率100% 。车间物料管控账实一致，最终抵达“0”差别目的 。制造本钱降控，车间人均效率提升10%，加工费降低20% 。
工程部
ISO45001职业康健治理系统优化，BCM系统EHS� ？橄低辰ㄉ�，产线作业规范操作微视频优化！
装备部
战品质&控本钱！提升品质、防呆设计类装备小改小革项目5项，重大装备故障0起！库存备件金额同比下降，单吨维修用度下降！
车间治理部
员工手艺审核，提高员工手艺水平；确保烧钵整理清洁，包管产品品质；改善现场情形，提升产品品质，降控副产品！
质量部
响应“战品质、降本钱”的目的，麓谷工厂完成纪录表格优化梳理，提高表格使用便当性与实操切合性；优化SOP操作，让操作合理化，提高可执行度；宁乡工厂针对下层推进QCC运动，提升品质素养，降低制造本钱 。建设品质事故认定制度及处置惩罚预案，回溯历年重大客诉，预防重复问题再爆发 。
产品治理部
完成主要产品车间小试、中试及量产 。实现2+1的产能匹配 。提升产品收率，细粉举行重复使用 。
项目建设怎样大干快上 ？
研发大楼知足装备进场条件 。加班加点加人推进度，严控装修质量与现场施工治理，包管生产清静 。
